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大家都知道，日本的“技术”特别好，无论是小东西、电视、汽车等等，尤其是照相机独步全球，为什么？他们全都采用华藏工程，每天早上董事长跟几个总经理做早餐汇报，其实就是华藏工程。他们不像我们，八点上班八点到，那没出息啊!人家五点就起床了，在天亮之前就到公司陪董事长吃饭了啊！吃完饭，谈的事谈完以后，总经理会去找副总经理，今天有什么事，大家交换意见，时间绝对不会超过两个小时；重要的事情，最好是半个钟头的时间讨论。但是，针对某个主题一直绕下去，因此机器会设计的很好，令人喜欢。为什么？因为各部门都在讨论怎么改善，所以，看到的东西几乎没有瑕疵。

同样的平台，拿到台湾为什么做不好？因为台湾从董事长开始就没有华藏工程，所以只是来个模子下去这样而已，怎么会做得好？所以，每况愈下，而它的东西为什么会做的好？天天都在讨论这个东西嘛!所以工作人员为什么天天都在开会？不是开会啊!是针对问题，讨论要怎么达成目标，就只有这么简单的一个事。到最小单位的时候，会议一定是晚上下了班以后，清酒拿一罐，班长招大家一起喝，喝一喝，上面有啥交待，你们有啥意见，要如何改进。不要一个礼拜，上情下达、下情上达，所以每天都在改进，所以它的东西，几乎无缺点。拿到这边来做，台湾做的比日本做的便宜，就知道华藏工程的价值在哪里了。今日华严要怎么做得比人家好，更出色、更有价值、更有意义？

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